情報処理の知識体系＞ストラテジ系＞経営・組織論

企業活動

企業活動と経営資源

企業は，経済的機能，営利活動，所有と経営の分離，市場での独立性などの多面的性質 をもつ有機的な組織体であることを理解します。また，ヒト，モノ，カネ，情報に対する管 理を 理解します。

企業形態

企業形態の分類と特徴，準則主義，有限責任性，会社機関の分化などの特徴を 理解します。

企業の特徴

所有と経営の分離，ゴーイングコンサーン（継続的事業体），企業目的の多様化など， 企業の特徴を 理解します。

経営管理

経営管理とは

企業の目的を達成するために企業活動を円滑に行い，経営資源の最適配分，有効活用の 仕組み作りと運用を行う経営管理の必要性，目的を理解します。また，経営管理には人的資 源管理，品質管理，生産管理などが含まれること，マネジメントサイクルの考え方などを 理解します。

経営管理の理論と展開

組織と意思決定に関する科学的アプローチの考え方，バーナード，サイモンらによる近 代的経営管理論とシステム工学の関係，システム工学の特徴を 理解します。

ヒューマンリソースマネジメント

経営管理におけるヒューマンリソースマネジメント（人的資源管理）の重要性，OJT， 目標管理，人材開発，裁量労働制など人的資源管理の手法と考え方を 理解します。

• 教育技法

行動科学

リーダシップ，コミュニケーション，ネゴシエーションなど企業組織における人間行動 のあり方，テクニカルライティング，プレゼンテーションなどの伝えるためのモチベーシ ョン管理，コンフリクト管理の重要性，管理手法を 理解します。

リスクマネジメント

企業価値を維持，向上させる上で障害となるリスクの分析，及び災害などが発生した場 合にも必要な事業を継続するための計画策定の重要性を 理解します。

経営組織

経営者の職能， CEO （ Chief Executive Officer ： 最高経営責任者）， CIO （ Chief Information Officer：最高情報責任者）などの役職，代表的な組織構造の種類と特徴を 理解します。

経営環境の変化

国際化，業際化，ワークライフバランスを考慮した勤務形態など現代企業の特徴と経営環 境の変化，及び企業が取り組むべき課題をを 理解します。

コンピュータリテラシ

企業活動にコンピュータの利用は不可欠であり，コンピュータを使いこなす能力を意味す るコンピュータリテラシの普及や向上を図ることの必要性，有効性を 理解します。

戻る