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線形計画法

LP（Linear Programming：線形計画法）の手法，問題の定式化，グラフによる解法，線形 計画法が有効と考えられる事例などを 理解します。

在庫問題

在庫管理の考え方，定量発注方式，定期発注方式の仕組みを 理解します。

日程計画

PERT やCPM（Critical Path Method：クリティカルパス法）の手法を 理解します。

ゲーム理論

ゲーム理論の考え方を，企業活動における利害得失の具体例を参考に理解します。また,リ スクに関する判断基準，意思決定に関する原理を 理解します。

IE（Industrial Engineering：経営工学）分析手法

作業時間分析法，PTS（Predetermined Time Standard）法，ワークサンプリング法など， 代表的な作業測定方法の特徴を 理解します。

検査手法

検査の設計の考え方を踏まえ，抜取り検査，OC（Operating Characteristic：検査特性） 曲線，サンプリング，シミュレーションなど代表的な検査手法の特徴を理解します。また，シ ミュレーションの考え方，シミュレーションモデルが適切かどうかを評価，分析することの 重要性を 理解します。

品質管理手法

主に定量分析に用いられるQC 七つ道具及び主に定性分析に用いられる新QC 七つ道具の手 法の活用法を 理解します。

需要予測

回帰分析，時系列分析など，需要予測の代表的な分析手法を 理解します。

業務分析・業務計画

データの収集の手法，さまざまな図解とグラフ，データの整理，分析手法など，業務の分 析，計画，効率的な意思決定のための手法（決定理論）を 理解します。

• さまざまな図解とグラフ

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